![Cambie [...] & survey party. Credit: University of British Columbia Library.](https://i0.wp.com/heritageadvocacy.ca/wp-content/uploads/2026/05/survey-party.jpg?resize=750%2C729&ssl=1)
Cambie […] & survey party. Credit: University of British Columbia Library. Cambie […] et équipe de topographie. Crédit: Bibliothèque de l’Université de Colombie-Britannique.
The government has released their survey of heritage institutions. The results paint a picture of a sector “post-pandemic” that is vital and vibrant — but also extremely fragile, with recovery unequally distributed and small museums worse off than larger institutions. The report makes it very clear that much of that vulnerability is due to unstable government funding at all levels. It also highlights the pressures facing smaller institutions, the sector’s heavy reliance on unpaid labour (“volunteers continued to outnumber paid employees by approximately two to one across the sector”), aging infrastructure, and many other (all too familiar) challenges.
Overall, it concerns 2023-2024 (so it catches only the immediate “post-pandemic” period, and does not include the effects of the deepening inflation of more recent years). Though it may over-represent larger institutions, the challenges facing smaller institutions are mentioned.
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Le gouvernement a publié son enquête sur les institutions chargées du patrimoine. Les résultats dressent le portrait d’un secteur « post-pandémique » à la fois vital et dynamique, mais aussi extrêmement fragile, avec une reprise inégalement répartie et des petits musées qui se trouvent dans une situation plus difficile que les grandes institutions. Le rapport indique très clairement qu’une grande partie de cette vulnérabilité est due à l’instabilité des financements publics à tous les niveaux. Il met également en évidence les pressions auxquelles sont confrontées les petites institutions, la forte dépendance du secteur à l’égard du travail bénévole (« les bénévoles continuaient de dépasser les employés rémunérés dans un rapport d’environ deux pour un dans l’ensemble du secteur »), le vieillissement des infrastructures et de nombreux autres défis (trop familiers).
Dans l’ensemble, cette analyse porte sur la période 2023-2024 (elle ne couvre donc que la période « post-pandémique » immédiate et ne tient pas compte des effets de l’aggravation de l’inflation observée ces dernières années). Même si les grands établissements y sont peut-être surreprésentés, les défis auxquels sont confrontés les établissements de plus petite taille sont évoqués.
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