“It’s no secret that museum workers are historically underpaid. Spend any time in museum forums and you’ll encounter posts titled “Museum salaries are becoming unliveable”, What is your current position and salary? Is there any hope?,” or, more directly, “ Why don’t museums pay a living wage?” Many emerging professionals are reconsidering their career path. The risk of losing the best and brightest of the next generation is real.
The causes are well known: systemic under- and unstable funding, reliance on unpaid or underpaid labour, and the notion of museums as passion discount careers, where the vital heart and humanity that museum work involves is not reflected by compensation. Nobody goes into museum work to get rich—but should the necessary preparation, education, and temperament leave workers unable to make ends meet? Should these financial barriers to entry serve as a gauntlet for young people seeking to enter the profession? Has the gap between already-lowered expectations and the financial realities of cultural work become untenable?”
Read the full article by Gareth Hedges here: Rethinking wages
« Ce n’est un secret pour personne que les professionnels des musées sont historiquement sous-payés. Il suffit de passer un peu de temps sur les forums consacrés aux musées pour tomber sur des messages intitulés « Les salaires dans les musées ne permettent plus de vivre », « Quel est votre poste et votre salaire actuels ? Y a-t-il un espoir ? », ou, plus directement, « Pourquoi les musées ne versent-ils pas un salaire décent ? ». De nombreux jeunes professionnels remettent en question leur parcours professionnel. Le risque de perdre les meilleurs éléments de la prochaine génération est bien réel.
Les causes sont bien connues : un financement systématiquement insuffisant et instable, le recours à une main-d’œuvre non rémunérée ou sous-payée, et la perception des musées comme des carrières « à prix réduit » motivées par la passion, où l’essence même et l’humanité inhérentes au travail muséal ne se reflètent pas dans la rémunération. Personne ne se lance dans le métier de muséologue pour s’enrichir — mais la préparation, la formation et le tempérament nécessaires devraient-ils empêcher les professionnels de joindre les deux bouts ? Ces barrières financières à l’entrée devraient-elles constituer un obstacle insurmontable pour les jeunes qui souhaitent intégrer la profession ? L’écart entre des attentes déjà revues à la baisse et les réalités financières du travail culturel est-il devenu intenable ? »
Lisez l’article complet de Gareth Hedges ici : Rethinking wages